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    Dise帽o de estrategias comerciales para la comercializaci贸n de los productos de la Asociaci贸n Fedeplacor pertenecientes a la Secretar铆a de Desarrollo Econ贸mico y Agroindustrial de la Gobernaci贸n de C贸rdoba

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    3. Introducci贸n................................................................................ 84. Objetivos................................................................................... 104.1 objetivo general ................................................................ 104.2 objetivos espec铆ficos............................................................105. CAP脥TULO I: DESCRIPCI脫N DE LA ENTIDAD..................................115.1Nombre de la instituci贸n...........................................................115.2Misi贸n y Visi贸n.....................................................................125.3Estructura organizacional (organigrama funcional)............................135.4Actividades de la entidad..........................................................146. CAPITULO II DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZ脫 LA PRACTICA O PASANT脥A...........................................................156.1Organigrama.........................................................................166.2Funciones.............................................................................167. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANT脥A.............................................................................187.1Descripci贸n del problema.........................................................187.2Plan de trabajo ....................................................................227.3Cronograma de actividades........................................................237.4Descripci贸n detallada de las actividades .....................................248. Propuesta de mejoramiento ..........................................................258.1 capacitaciones..............................................................................................299. Conclusiones..........................................................................3010.Referencias bibliogr谩ficas ....................................................3111. Anexos................................................................................34El objetivo final de toda empresa del sector agropecuario es vender m谩s; pero, para vender m谩s, no alcanza con tener un web y realizar alguna publicaci贸n en las redes sociales, como Facebook, Twitter e Instagram y enviar un email marketing de vez en cuando. Tienen que definir una serie de estrategias y pasos que te permitan lograr tus objetivos comerciales en los plazos fijados. (Agr., 2020). El Marketing provee a la empresa de los siguientes beneficios: obtener las propuestas m谩s id贸neas para mantener satisfecho a los clientes y consumidores, obtener informaci贸n de los mercados para mejorar o cambiar actividades en los procesos organizacionales, analizar las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, establecer m茅todos y t茅cnicas innovadoras para producir productos y servicios 煤nicos en el mercado que ofrezcan valor agregado a los clientes y consumidores, expandir los mercados objetivos hacia otros pa铆ses por medio de las redes sociales y plataformas tecnol贸gicas (Mendoza & V茅liz, 2018). La asociaci贸n Fedeplacor posee productos de calidad, pero estos productos no son conocidos en el mercado a pesar de que cuentan con una gran producci贸n por todos sus asociados; es urgente plantearse una estrategia de marketing ya que 茅stos quieren incrementar sus ventas y darse a conocer no s贸lo en las empresas del estado que son con las que comercializan. La Secretar铆a de Desarrollo Econ贸mico y Agroindustrial de la Gobernaci贸n de C贸rdoba invita a esos peque帽os productores que se unan a ciertas asociaciones como lo es Fedeplacor, esta da muchos beneficios, adem谩s de 茅sto les brinda la venta de sus productos a ciertas empresas p煤blicas como lo es Bienestar Familiar, entre otras, pero se puede llegar a m谩s y con una estrategia de marketing no s贸lo se puede vender a estas empresas, sino tambi茅n a empresas privadas o a nivel nacional. Se conoce que el mundo est谩 en constante competitividad y que en este tiempo se necesita darse a conocer.PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPasant铆a
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